Продолжительность
8 ак. часов

Команда: новые возможности. Формирование команды

Цель:

  • Сформировать навыки формирования эффективно действующей команды сотрудников

Результаты участников:

  • Изучат основные критерии успешной работы команды.
  • Осознают значимость командной работы для повышения эффективности работы.
  • Овладеют навыками организации взаимодействия и коммуникации в команде.
  • Научатся способам формирования командной работы.
  • Научатся поддерживать успехи других, признавать свои успехи в командной работе и формировать доверительные отношения в группе.
  • Осознают свои психологические качества, необходимых для организации работы в команде: личная ответственность, лидерство, уверенность в себе.
  • Научатся вырабатывать общую стратегию работы в команде и работать на общий результат.
  • Получат позитивный опыт эффективного взаимодействия в команде.

Форма и методы проведения обучения:

  • Интерактивные упражнения
  • Работа в парах, малых группах
  • Ситуационные задачи
  • Ролевые и деловые игры
  • Решение кейсов

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Блок 1. Осознание значимости командной работы
1. Определение команды. Критерии эффективной работы команды. Уровни развития команды.
2. Классификация команд. Мета-команда.
3. Роли в командной работе. Вклад каждого в эффективность работы команды.
4. Принцип синергии. Синдром Аполло. Ошибки в командной работе.

Блок 2. Этапы формирования команды.Создание настроя на командную работу
1. Этапы создания команды.
2. Особенности «разогрева» группы. Коррекция ожидания сотрудников от предстоящей групповой работы.
3. Создание и поддержание правил групповой работы.

Блок 3. Формирование доверительных отношений в группе и вера в себя
1. Техники раскрытия личностных особенностей членов команды.
2. Формирование чувства доверия в команде.
3. Формирование чувства безопасности и доверия при работе в команде.
4. Поддержка успехов других и признание своих успехов в командной работе.

Блок 4. Развитие психологических качеств, необходимых для выстраивания командной работы
1. Понятие ответственность и субъективный контроль.
2. Уверенность в себе. Способы повышения уверенности.
3. Цели и функции лидера команды. Лидерство. Виды лидерства и власти. Формальные и неформальные лидеры.

Блок 5. Техники выработки общей стратегии работы в команде и умение работать на общий результат
1. Техники выработки общей стратегии работы в команде. От конфронтации к сотрудничеству.
2. Сплочение. Уровни сплочения.
3. Общий результат. Умение работать на общий результат.
4. Скорость выработки решений.

Программу обучения мы готовим индивидуально для каждой компании, для этого оставьте заявку на нашем сайте.