Кейсы

АО «Научно-производственное предприятие «Калужский приборостроительный завод «Тайфун» насчитывает более 45 лет. Основная производственная деятельность предприятия была ориентирована на изготовление радиолокационных станций для надводных кораблей различного водоизмещения и береговых ракетных комплексов. В настоящее время ведется активная работа по созданию многофункциональных радиоэлектронных комплексов и систем нового поколения, предназначенных для решения боевых задач как одиночных кораблей, так и кораблей тактической группы, береговых комплексов в едином информационно-тактическом поле. Обучение сотрудников предприятия было ориентировано на развитие кадрового резерва. Темы тренингов, которые вошли в программу обучения: «Управленческие навыки», «Тайм-менеджмент», «Эффективная коммуникация и конфликты в группе», «Лидерство и формирование команды», «Переговоры»и «Верификация». Также команда от завода «Тайфун» участвовала в тимбилдинге «TRAVEL».


На заводе «Lafarge» провели тренинг «Саморегуляция и техники работы со стрессом». Что такое стресс, какие бывают фазы стресса, как конструктивно выходить из него и какие техники лучше всего применять — все это узнали наши участники сегодня.

 


ООО «Северсталь-Гонварри-Калуга» — совместное российско-испанское предприятие двух мировых лидеров в области производства и обработки металла, основанное в мае 2009 года. Нашими клиентами являются крупные международные корпорации. Целью предприятия является обеспечение потребностей автомобильной и электротехнической, машиностроительной промышленности. Обучение на данном предприятии мы провели для специалистов и руководителей. Деловая игра «Формирование команды», участие 25 чел. Тренинги для руководителей — «Управленческие навыки», «Коммуникация и конфликты в группе», «Лидерство». Также прошло обучение по теме «Бережливое производство».


На протяжении трех лет мы сотрудничаем с сетью торгово-строительных центров «Белый дом». За это время мы обучили около 100 сотрудников. Обучение для отдела продаж и отдела закупок было по следующим темам: «Управление продажами», «Телефонные и личные продажи», «Работа с поставщиками», «Саморегуляция», «Деловые переговоры». Также мы обучали руководителей разного уровня: руководителей складов, отделов продаж и отдела закупок. Они прошли обучение по следующим темам: «Эффективный руководитель», «Методы развития подчиненных, «Стратегический менеджмент».


Достаточно интересную и обширную модульную программу обучения прошли сотрудники компании ТЦ «Новый дом». Для её составления сначала были определены навыки, которые необходимо было развить у сотрудников. Модульная программа включала шесть разработанных программ тренинга по следующим темам «Тайм-менеджмент», «Планирование и целеполагание», «Эффективная коммуникация», «Верификация лжи», «Деловые переговоры», «Лидерство и активная позиция». Обучение осуществлялось в течении нескольких месяцев и в результате способствовало повышению профессионализма сотрудников.


Полотняно-Заводская Бумажная Мануфактура — одно из старейших промышленных предприятий России. В настоящее время на ООО «Полотняно-Заводская бумажная мануфактура» два основных направления деятельности: производство картона и бумаги для изготовления гофрированного картона и производство широкого ассортимента бумажно-беловых изделий (тетрадей, блокнотов, альбомов для рисования и др.). На сегодняшний день это более 500 наименований товаров. Для ПЗБМ были проведены разные мероприятия и обучающие программы. Было организовано мероприятие «Тимбилдинг для детей», в котором приняли участие 105 детей и 20 сотрудников. Для отдела продаж были проведены два тренинга по темам «Совершенствование навыков продаж» и «Эмоциональные продажи и манипуляции в продажах». Для руководителей был тренинг «Целеполагание и управленческие навыки для руководителей».


Основное направление деятельности предприятия — производство стальных труб. ООО «РСМЕТАЛЛ» (ранее ООО «Росметалл») — современное предприятие, основанное в июле 2004 года. Основным направлением деятельности является производство высококачественных электросварных труб круглого и прямоугольного сечения различной длины и размеров, а имея собственные подъездные пути они осуществляют отгрузки вагонами. ООО «РСМЕТАЛЛ» сотрудничает с компаниями, как России так и зарубежья: Беларусь, Азербайджан, Киргизия, Казахстан, Украина, Таджикистан и Армения. ООО «РОСМЕТАЛЛ» направил на обучение сотрудников отдела продаж, которые непосредственно общаются с потенциальными и реальными клиентами по телефону. Был разработан тренинг «Управление продажами: телефонные переговоры», на котором участники получили новые знания и умения, отработали сразу на практике. В дальнейшем, по мнению руководства, обучение сотрудников положительно сказалось на качестве ведения переговоров с клиентами, увеличило количество их исходящих звонков клиентам.